L’organizzazione aziendale è uno strumento di pianificazione sottovalutato dalla maggior parte delle piccole e medie aziende.
La gestione corretta delle funzioni e delle risorse aziendali consente all’imprenditore di comprendere il dimensionamento corretto della propria realtà verificandone nel contempo i gradi di delega e di responsabilizzazione a valle della struttura di controllo.
Il nostro intervento si articola in tre fasi:
1) Studio dell’azienda e dei processi (formali e/o informali adottati)
2) Elaborazione di flow chart e di analytics data
3) Presentazione al cliente delle osservazioni compiute e delle possibili soluzioni percorribili